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文章来源：阿里数字人才科创中心发布时间：2025-06-23 05:26:31浏览量：10次

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过全员邮件宣布，自即日起饿了么和飞猪将正式合并入阿里中国电商事业群。此次调整是阿里巴巴战略升级的一部分，旨在从电商平台向大消费平台转型。

在新的组织架构下，范禹将继续担任饿了么的董事长兼CEO，并向蒋凡汇报；南天也将继续担任飞猪的CEO，同样向蒋凡汇报。尽管如此，饿了么和飞猪仍将保持其公司化管理模式，但在业务决策与执行上会与中国电商事业群的目标保持一致，实现更紧密的合作。

过去两个月，淘宝闪购协同各方展现出的业务潜力，促使阿里进一步坚定了加大投入、整合资源的决心。本次调整，是为了给消费者更好地提供优惠与便利，也为品牌及商家探索新的商业模式和生意增长创造更大空间。

5月2日淘宝闪购正式上线，不到一个月，日订单量即超4000万。从订单结构来看，已向全品类大幅拓展，非茶饮占比达75%，非餐品类订单增长远超预期。在高速增长过程中，淘宝闪购保持高质量的履约水平，订单准时率达97%。这一表现背后，是阿里在仓配、运力以及商家生态上的长期深耕。

阿里巴巴2025财年Q4及全年财报业绩会曾透露，淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。数据显示，淘宝闪购显著提升了平台用户活跃度，在刚刚过去的天猫618，用户规模和活跃度创下新高，平台购买用户数实现双位数增长，618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%。

淘宝闪购联动饿了么形成阿里即时零售一张大图，远场与近场电商的结合，让淘天基于闪购业务形成了新的商业模式，也给淘宝天猫各核心品类的品牌商家带来了新的生意增长。数据显示，淘宝闪购零售品类订单显著增长，今年天猫618，品牌纷纷加码即时零售，3C数码、服饰、快消、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高。

阿里在大消费领域具备深厚优势：10亿年度活跃消费者、30万家天猫品牌货盘、千万优质中小商家的特色供给，以及成熟的电商服务体系和即时履约服务体系。此次战略调整后，阿里加大力度整合集团资源，升级走向大消费平台，也有望为淘宝闪购带来更为强劲的增长。