9月14日，2022阿里妈妈m峰会顺利召开。围绕「蓄力经营，全域增长」主题，阿里妈妈发布下半年关键突围策略——「以经营科学，蓄力经营CP资产，挖掘10亿AAC人群价值」。

从去年首提「经营力」，到如今提出「经营科学」，阿里妈妈经营力持续进化，以系统性思维，打造从底层技术到方法论再到行业落地应用的科学经营体系，迈向数智经营新台阶。

阿里巴巴集团阿里妈妈事业群总裁家洛表示：“阿里妈妈将以科学的经营，先进的思想，快速的行动，助力品牌实现增长。”

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经营力进化

「阿里妈妈经营科学」

正式发布

2007年，阿里妈妈成为中国互联网营销领域的先行者。15年来，阿里妈妈持续创新，成长为品牌数字营销第一阵地。

如今消费者需求多方向爆发、触媒习惯进一步粉尘化，细分领域新品入局者激增，品牌同时面临人群管理、货品管理、经营效率等多方挑战。

不确定的环境中，品牌商家需要以长效蓄力思维和方法，保障消费人群资产和全周期货品资产的确定性，提升全局经营效率。

m峰会现场，阿里妈妈聚合全平台核心能力，发布全新「经营科学」，以科学的产品技术、科学的方法论、科学的行业经营和科学的平蓄促收体系，为经营效率提供确定性保障。

值得一提的是，作为经营科学的底层驱动因子，阿里妈妈此次首亮三大核心技术——阿里妈妈消费路径全域全旅程归因技术MTA、阿里妈妈新品冷启动解决方案NPA、阿里妈妈直播间智能技术套装ACE。

此番创新，是阿里妈妈成熟技术能力的系统性总结，旨在以提高商家经营效能为目标，从渠道价值策略、新品打爆专属通道、直播间加速转化等层面，为品牌提供技术助力，全方位将数字化融入经营链路，确保经营动作的科学性。

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经营CP资产长期蓄力

深度挖掘10亿AAC人群价值

此次m峰会上，阿里妈妈再次深化了人群（Consumer）资产和货品（Product）资产的长效全域蓄力价值。

当经营科学回归到商家视角，就是明确人和货运行的底层逻辑，将智能技术、产品能力，科学运用到各行业的经营场景中，沉淀为完善的科学方法，真正实现“让每一份经营都算数”。

时尚男装GXG利用3天速测冷启拉高客单、新锐咖啡品牌隅田川借助对用户的持续沟通带动高转化……不同行业的品牌有着特定经营需求，需要专属经营策略。

基于行业差异性，阿里妈妈通过「生意关键驱动因子」与「科学的经营方法」联动，首次系统性输出垂直行业经营新策——针对快消、服饰时尚、食品和消费电子四大行业，分别推出了可行动、可追踪、可运营的科学解决方案，助力全行业商家收获确定性增长。

而贯穿整个经营链路，以长效经营为目标，阿里妈妈在人和货两侧，将继续放大DEEPLINK深链经营对消费者旅程的深度剖析能力，并结合PLTV货品长效方法论的人货匹配价值，为包含行业在内的多维经营场景，提供长期蓄力的衡量指标和方法论指引。

家洛表示，经营CP资产长期蓄力的信心，来自阿里系庞大消费生态及阿里妈妈对此的深度价值挖掘。

阿里妈妈洞察过去一年市场表现，发现淘宝和天猫所拥有的10亿年度活跃消费者中，88VIP用户达2500w，淘宝天猫年消费在万元以上的消费者超1.23亿，年成交千万单品8000+。高速增长的人群价值，联动平台对此的深度挖掘能力，意味着巨大的生意增量机会。

此外，以UD和淘宝联盟为代表的淘内外一体化品效转化能力，以及全周期、全场景系列经营计划和定制化客户成长体系，也将与品牌和商家一起发力解决经营难题，提升生意增长确定性。

值得一提的是，本次m峰会阿里巴巴淘宝直播事业群总经理道放也带来了最新从交易到消费的淘宝直播2.0玩法，阿里巴巴用户运营及发展中心信息流场景负责人庆恩分享了淘宝天猫信息流核心四大策略。

双11即将来临，10亿年度活跃用户价值亟待开拓，阿里妈妈将从方法论、权益、技术等多层面持续加码，助力商家更科学地经营、更有深度地蓄力经营CP资产，冲击2022下一阶段全域增长。